Na vida de cada um de nós surgem experiências positivas, mas também negativas. Por vezes, a desarmonia e o desassossego acontecem na vida e torna-se impossível ou muito difícil conseguir apagar ou ultrapassar certas situações, experiências ou barreiras que acabam por ter enorme impacto na clareza dos seus pensamentos, escolhas e ações afetando muito a Qualidade de Vida. Assim para fazer a vida andar para a frente e superar esses acontecimentos e ultrapassar as crenças a eles associados e para ajudar na sua superação, cada vez mais pessoas recorrem ao Life Coaching ou Coaching de Vida.
Saiba o que é e como a/o pode ajudar!
O que é o Life Coaching?
O Life Coaching serve para ajudar o coachee (cliente) na resolução de aspetos da sua vida pessoal, sendo destinado a qualquer pessoa independentemente da sua profissão ou percurso de vida.
A responsabilidade social empresarial (RSE) ou responsabilidade empresarial refere-se à forma como empresas e organizações tratam os aspetos económicos, ambientais e sociais e como atuam enquanto promotores do desenvolvimento sustentável no contexto onde interagem.
A Comissão Europeia define-a como “a responsabilidade das empresas tendo em conta os seus impactos na sociedade e inclui as práticas de emprego (direitos humanos, trabalho e formação, diversidade, igualdade de género, saúde e bem-estar dos trabalhadores), questões ambientais (biodiversidade, alterações climáticas, eficiência dos recursos e prevenção da poluição), e o combate à corrupção. São também parte integrante da agenda da RSE, o envolvimento e o desenvolvimento comunitário, a integração de pessoas em situação de desvantagem e os interesses dos consumidores.”
Embora promovida principalmente por grandes empresas ou multinacionais, a Responsabilidade Social Empresarial deverá fazer parte da estratégia de qualquer empresa e de qualquer sector de atividade, incluindo naturalmente as pequenas e médias empresas.
Num estudo realizado em 2016 que envolveu mais de 10.000 pequenas empresas nos EUA denominado The state of small business in America organizado pela Babson, foi realçada a importância da formação e 85% dos gestores entrevistados referiu que oferece formação e treino regular a todos os seus colaboradores com três grandes objetivos:
Em Portugal, de acordo com estudo realizado há já alguns anos “mais de 40% das empresas não dispõe de um orçamento próprio para formação, facto que deixa a política de formação ao sabor das contingências da gestão financeira e da pressão das diferentes áreas funcionais e/ou grupos profissionais no interior da empresa” (Rebelo, 2014, p.8).
Há uma pequena diferença mas significativa entre uma lead e um prospeto.As leads são contatos promissores de vendas, enquanto os prospetos estão mais próximos do resultado desejado, a venda. Assim, uma lead pode vir a ser um prospeto mas um prospeto já não é uma lead.
Então o que é uma Lead?
Uma lead é um prospeto que necessita ser qualificado para se encaminhar para uma oportunidade real de vendas. Uma vez qualificado, então a lead é convertida num prospeto que posteriormente poderá ser convertido numa oportunidade de venda.
Segundo a ICF (International Coaching Federation) a maior e mais reconhecida organização dedicada ao estudo, regulamentação e credenciação da atividade de coaching em todo o mundo, o coaching define-se como uma metodologia e um processo de parceria com clientes (coachees) que de uma forma positiva e criativa os inspira a maximizar o seu potencial quer no âmbito pessoal quer profissional.
Em contextos exigentes, de elevada complexidade e incerteza, realizar este tipo de processo é particularmente importante pelos benefícios que apresenta tais como ter novas perspetivas sobre desafios pessoais, capacidade e clareza na tomada de decisões, maior realização, relacionamentos e comunicação mais eficazes, maior confiança, mais produtividade e capacidade de realização dos seus objetivos, entre outros.
A evolução nos negócios tem vindo a mostrar de forma cada vez mais presente a incorporação de novas tecnologias e a transformar a organização, os processos e a forma de relacionamento e criação de valor para todos os stakeholders.
Apesar de muitas transformações tecnológicas a que associamos esta evolução já estarem disponíveis e até fazerem parte do nosso dia a dia, como a energia verde, a internet, a digitalização, a automatização e a robotização, no futuro próximo muitas delas vão acontecer no universo dos negócios e na nossa forma de trabalhar e conviver no dia a dia
Era uma vez há muitos, muitos anos, numa terra distante viviam seis homens cegos. Cada um deles tinha tido uma boa educação e um bom conhecimento do mundo com muitos contactos e leituras de livros em Braille.
Eles sabiam muito sobre muitas coisas, sendo considerados até sábios pela comunidade onde viviam, de tal forma que frequentemente recebiam pessoas vindas de muito longe para obter os seus conselhos. Eles ficavam felizes em poder ajudar e partilhar o seu conhecimento e responder a perguntas e desafios, por vezes, difíceis.
É tão bom ser criança!!! É curiosidade, é descoberta, é desafio, é viver com intensidade e alegria. É viver o momento presente, é procurar o que é novo, é aprender e entender o que é simples, é sorrir… e também é chorar.
É correr atrás, é aventura, é acreditar, simplesmente porque sim…
A decisão de criar o seu próprio negócio é substancialmente diferente de gerir uma empresa ou de trabalhar para ela, independentemente do nível de responsabilidade e de experiência.
As primeiras impressões são as ideias com que ficamos do primeiro contacto com determinada pessoa com quem acabámos de travar conhecimento. Interiorizamos e valorizamos determinadas características que consideramos as mais importantes na caracterização dessa pessoa.
